Die Aufrechterhaltung und Maximierung von Wachstum ist eine ständige Herausforderung für jedes etablierte Unternehmen. Als eine zusätzliche Unterstützung, die sich ausschließlich auf die strategische Verbesserung der Betriebsabläufe und die Steigerung der Einnahmen konzentriert, helfen wir unseren Kunden dabei, sich zu einem Unternehmen der Spitzenklasse zu entwickeln.

• Wir prüfen bestehende Lösungen und formulieren Digitalstrategien für zukünftiges Wachstum.
• Wir professionalisieren digitale Strukturen, Prozesse und Lösungen.
• Wir entwickeln langfristige Geschäftsstrategien, um anhaltenden Erfolg beim Wandel der Märkte sicherzustellen.

Die erste Phase der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Wir helfen unseren Kunden in dieser Phase, ihre Aktivitäten zu skalieren und sich auf ihrem Markt zu etablieren. Indem wir uns auf die rasche Entwicklung des Geschäfts und die Förderung des Umsatzwachstums durch geeignete digitale Lösungen konzentrieren, helfen wir unseren Kunden, ihre anfänglichen Umsatzziele zu erreichen, um ihren unmittelbaren Betrieb und ihre künftigen Investitionen finanziell abzusichern.

• Wir prüfen bestehende Lösungen und identifizieren potenzielle Probleme und Risiken.
• Wir verwalten die Rekrutierung und Schulung des IT-Personals.
• Unser Ziel ist es alle bestehenden Lösungen durch maßgeschneiderte Entwicklung zu verbessern, um ihren operativen Wert zu maximieren.

Für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Markteintritts ist es unerlässlich, Technologie zu nutzen, die das Unternehmen vorantreibt. Mit unserer Expertise in der digitalen Betriebs- und Strategieplanung helfen wir unseren Kunden, digitale Lösungen zu entwerfen und umzusetzen, die ihre Geschäftsambitionen unterstützen.

• Wir bieten strategische Einblicke in das Wettbewerbsumfeld unserer Kunden, die in ihre Markteinführungsstrategie einfließen können.
• Wir entwerfen eine entsprechende digitale Lösung, die die Geschäftsziele unserer Kunden zum optimalen Kosten-Nutzen-Verhältnis realisiert.
• Wir bieten eine detaillierte Roadmap und Beratung für die Lösungsumsetzung oder können diese selbst durchführen.
• Wir können die Rekrutierung und Schulung des IT-Personals verwalten.

In den frühen Phasen der Planung kann ein Einsatz von Experten oft die Konzeptionsdauer und -kosten reduzieren. Mit unserem Fachwissen unterstützen wir die Planung von E-Commerce Projekten, indem wir die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens nachweisen, kostspielige Fehltritte vermeiden und strategische Informationen zur Erbringung von Investitionen bereitstellen.

• Wir geben unserem Kunden strategische Einblicke in das Geschäftsmodell, den Markt und das Wettbewerbsumfeld seines Unternehmens.
• Wir unterstützen unsere Kunden mit klarer Business-Intelligence, die die Argumentation für Investitionen und auch die Erstellung von Investorenmaterialien unterstützt.
• Wir helfen bei der Planung des Produkt- oder Dienstleistungsportfolios unserer Kunden und ihrer digitalen Vertriebskanäle.
• Wir beraten über die Kosten jeder geplanten Lösung oder Produkts, einschließlich der versteckten Gemeinkosten für Compliance, Marketing, Wartung und Support.