Für Kunden mit begrenzter eigener Technologie- und Digitalisierungsexpertise bieten wir umfassende Beratungs- und Managementdienste an. Dabei fungieren wir fortlaufend oder auf Interimsbasis als externer Chief Technology Officer (CTO).

Als externer CTO nehmen wir eine ganzheitliche Sicht auf das Geschäft unseres Kunden ein und bieten eine fortlaufende strategische Beratung IT-Systemverwaltung, Optimierung des Kosten-Nutzen-Verhältnises und stellen sicher, dass die Digitalstrategie auf die übergreifenden Ziele des Unternehmens abgestimmt ist. Unsere CTO Dienstleistungen sind stets bedarfsorientiert und befassen sich mit der praktischen und technischen Unterstützung im Tagesgeschäft, sowie mit der langfristigen strategischen Technologieausrichtung.

Im Rahmen dieser Funktion können wir auch IT-Mitarbeitern rekrutieren, bestehende oder neue IT-Teams schulen und deren tägliche Arbeit beaufsichtigen.

Unser Ziel ist es die bestehenden Lösungen und Technologien unserer Kunden systematisch zu optimieren, ihre Effektivität und Umsatzrendite zu erhöhen, die Einhaltung regulatorischer Anforderungen zu gewährleisten und Ausfallzeiten zu verhindern, die Risikoexposition zu minimieren, potenzielle Probleme aufzudecken, bevor sie zu kostspieligen Katastrophen werden und eine umsetzbare strategische Empfehlung mit detaillierten Geschäftsszenarien für die Zukunft anzubieten. Wir können auch groß angelegte digitale Transformationen, neue digitale Geschäftsvorhaben und die Entwicklung neuer Lösungen leiten.

Bei unserer Beauftragung als externer CTO, können sich unsere Kunden darauf verlassen, dass wir nach Bedarf unser gesamtes Fachwissen und Dienstleistungen zu deren Geschäftsförderung einbringen. Unser Full-Service-Angebot kann kostengünstiger sein als die direkte Anstellung eines erfahrenen CTOs, da wir unsere Kunden nicht an andere Dienstleistungen binden und stets in ihrem besten Interesse handeln - auch wenn dies bedeutet, dass wir die Dienstleistungen anderer Unternehmen empfehlen, weil diese Ihren Anforderungen besser entsprechen. Wir verfügen auch über umfangreiche Erfahrung im Management von kostengünstigen digitalen Entwicklungs- und IT-Teams in Osteuropa und Südostasien.

  • Softwareentwicklung und Beratung Digitalstrategie
  • Qualitätssicherung und Risikobewertung
  • Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und der Informationssicherheit
  • Planung von digitalen Lösungen und digitalen Geschäftsstrategien
  • Erfassung und Optimierung der Kundenerfahrung, Benchmarking von Wettbewerbern und Einblicke in Marktchancen
  • Due-Diligence-Beratung mit Fokus auf digitale Lösungen
  • Datenverwaltung und -analyse
  • Digitale Marketingprozesse, -strategien und -kampagnen
  • Start-ups und neue Unternehmen, die ihre technologische Infrastruktur und digitalen Prozesse professionalisieren und anpassen müssen, aber nicht in der Lage sind, sofort einen internen Vollzeit-CTO einzustellen
  • Investoren, die die Rentabilität ihres neu erworbenen Unternehmens durch die Einführung eines vertrauenswürdigen CTO erhöhen wollen, um so Professionalisierung, Effizienz und Wachstum voranzutreiben
  • Unternehmen, die einen erfolglosen CTO verloren oder gefeuert haben und während der Suche nach einem neuen, dauerhaften Kandidaten vorübergehend technisches Fachwissen benötigen
  • Unternehmen, die an großen Projekten beteiligt sind, die digitales oder technologisches Fachwissen erfordern, das über die Kapazität ihrer internen IT-Abteilung oder ihres CTO hinausgeht
  • KMUs ohne umfassende interne IT-Kenntnisse, die digitale Veränderungen zur Modernisierung ihrer Geschäfte und zur Generierung von Einnahmen durchführen oder planen
  • KMUs, die einen zuverlässigen Partner zur kontinuierlichen Unterstützung ihrer digitalen Umgebung und Strategie suchen, sich aber keine eigene CTO-Stelle und IT-Abteilung leisten können